Готовая презентация · 6 слайдов

Оценка регулирующего воздействия

Практическое занятие Оценка регулирующего воздействия: понятие, структура и методика

Смотреть слайды

Готовая презентация

6 слайдов · PDF и PowerPoint

Скачать PDF Скачать PowerPoint

Бесплатно после входа.

Собрать свою презентацию по этой теме →

В этой презентации

Слайд 2Что такое ОРВ Слайд 3Логика оценки Слайд 6Этапы проведения

Слайды и пояснения

Показать план

План презентации

1. Оценка регулирующего воздействия

Практическое занятие Оценка регулирующего воздействия: понятие, структура и методика

Подсказка для выступления

Обозначь тему и маршрут: сначала определение и логика ОРВ, затем структура и методика, в конце — подготовка ответа.

2. Что такое ОРВ

Оценка регулирующего воздействия (ОРВ) — анализ того, как проект регулирования может повлиять на людей, организации и общество. Цель — заранее понять, какую проблему решает предлагаемое правило и не создаёт ли оно избыточных затрат или барьеров. Проект регулирования Выгоды Издержки

Подсказка для выступления

Подчеркни предварительный характер оценки: анализ проводится, чтобы обосновать проектируемое регулирование до его принятия. Уточни, что ОРВ рассматривает и возможные последствия для затронутых групп.

3. Логика оценки

ОРВ связывает проблему и решение: Проблема → цель регулирования → варианты действий → последствия → сравнение → вывод ОРВ помогает обосновать выбор решения до принятия нормативного акта; это не просто проверка текста на соответствие требованиям. Проблема Цель Варианты Последствия Вывод

Подсказка для выступления

Проведи слушателей по цепочке слева направо. Объясни, что альтернативы нужны для содержательного выбора, а вывод должен вытекать из сравнения последствий.

4. Структура ОРВ

В общем виде структура ОРВ включает: • описание проблемы и исходной ситуации; • цель и варианты решения, включая отказ от нового регулирования; • оценку ожидаемых последствий; • сопоставление вариантов и обоснование предпочтительного; • выводы и рекомендации. Конкретные процедуры и документы зависят от страны и применимых правил. Проблема Варианты Последствия Сравнение Рекомендации

Подсказка для выступления

Уточни, что это логическая структура общего анализа, а не перечень обязательных разделов конкретного отчёта. В реальной практике форму задают применимые нормативные и методические документы.

5. Методика: задачи и вопросы

Методика отвечает на три вопроса: 1. Что именно не работает и кого затрагивает проблема? 2. Какие решения возможны и как они повлияют на затронутые стороны? 3. Какой вариант лучше достигает цели при приемлемых издержках? Сравнение должно учитывать не только выгоды, но и расходы, риски и побочные эффекты. Вариант A Вариант B Цель Издержки и выгоды

Подсказка для выступления

Раскрой три задачи: правильно поставить проблему, честно сравнить варианты и обосновать решение. Напомни, что нельзя учитывать только удобство регулятора: важны последствия для всех затронутых групп.

6. Этапы проведения

Рабочая последовательность анализа: 1. Сформулировать проблему и подтверждающие её сведения. 2. Определить цель и круг затронутых сторон. 3. Составить реальные альтернативы регулированию. 4. Оценить последствия каждого варианта. 5. Сопоставить варианты и объяснить вывод. Если данных мало, обозначить неопределённость, а не выдавать предположение за факт. 1. Проблема 2. Цель и стороны 3. Альтернативы 4. Последствия 5. Сравнение

Подсказка для выступления

Представь этапы как практический алгоритм. На этапе последствий обсуждай как качественные, так и количественные сведения, если они доступны. Сопоставление должно опираться на данные; неопределённость следует проговаривать.