Готовая презентация · 6 слайдов

Маркетплейсы: возможности и цена роста

Экономика маркетплейсов: влияние Wildberries и Ozon на малый бизнес России

Первый слайд: Маркетплейсы: возможности и цена ростаСмотреть слайды

Готовая презентация

6 слайдов · PDF и PowerPoint

Скачать PDFСкачать PowerPoint

Бесплатно после входа.

Собрать свою презентацию по этой теме →

В этой презентации

Слайд 2Как устроена модельСлайд 3Что получает малый продавецСлайд 6Расширение в регионы

Слайды и пояснения

Показать план

План презентации

  1. Маркетплейсы: возможности и цена роста
  2. Как устроена модель
  3. Что получает малый продавец
  4. От продаж — к производству и найму
  5. Пункты выдачи как малый бизнес
  6. Расширение в регионы

1. Маркетплейсы: возможности и цена роста

Экономика маркетплейсов: влияние Wildberries и Ozon на малый бизнес России

Подсказка для выступления

Обозначь главный вопрос доклада: маркетплейс помогает бизнесу расти, но какую часть выручки забирает доступ к этому рынку?

2. Как устроена модель

Как устроена модель

Площадка приводит покупателей и берёт на себя часть инфраструктуры: онлайн-витрину, оплату и доставку. Продавцу проще начать, но он зависит от правил и тарифов платформы. Покупатели — спрос Платформа — витрина · оплата · логистика Продавец — товар

Подсказка для выступления

Поясни роли: платформа соединяет продавца и покупателя, а также организует инфраструктуру. Продавец получает готовый канал, но принимает условия площадки.

3. Что получает малый продавец

Что получает малый продавец

Доступ к большой аудитории без собственного интернет-магазина и логистической сети снижает барьер входа. Но продавец платит комиссии и конкурирует с множеством других товаров. Возможность — доступ к покупателям Издержки — комиссии и конкуренция

Подсказка для выступления

Уточни: низкий порог входа не означает отсутствие затрат. У малого бизнеса остаются расходы на товар и продвижение, а правила площадки могут меняться.

4. От продаж — к производству и найму

От продаж — к производству и найму

На Wildberries больше половины продавцов сами производят товары; почти половина наняли сотрудников — по данным «RWB Исследования». Площадка может стать каналом сбыта для производителя и поддерживать рост команды. Больше половины — производят сами Почти половина — наняли сотрудников

Подсказка для выступления

Подчеркни, что приведённые доли описывают продавцов Wildberries по данным исследования, а не всех предпринимателей России. Связь с занятостью: расширение собственного производства и продаж может сопровождаться наймом.

5. Пункты выдачи как малый бизнес

Пункты выдачи как малый бизнес

ПВЗ создают локальную инфраструктуру и рабочие места. По оценке Ozon, один пункт даёт 2,5 рабочих места; Ivideon оценивает занятость в ПВЗ примерно в 500 тысяч человек. Ozon — 2,5 рабочих места на ПВЗ Ivideon — около 500 тыс. занятых в ПВЗ

Подсказка для выступления

Отдели оценку платформы Ozon от оценки Ivideon: это разные источники и формулировки. ПВЗ — конкретный вид локальной занятости, а не оценка числа занятых только у одного оператора.

6. Расширение в регионы

Расширение в регионы

В 2025 году Ozon открыл более 24 тысяч ПВЗ; всего их стало 84 тысячи. Почти половина расположена в городах и сёлах с населением менее 50 тысяч. Тариф «Домашний» позволяет обойтись без полного брендированного ремонта, оформив входную группу. Новые ПВЗ в 2025 году — более 24 тыс. Всего — 84 тыс. «Домашний» — оформление входной группы

Подсказка для выступления

Опиши рост сети как расширение доступности доставки за пределами крупных городов. Числа относятся к данным за 2025 год, предоставленным в исходном материале.